冷凍食品・冷凍惣菜業界に、
最適なM&Aを。
冷凍食品メーカー、冷凍惣菜、冷凍弁当、業務用冷凍食品、OEM/PB、コールドチェーンまで、製造・品質・販路の価値を整理。譲渡企業様は成約まで手数料0円で、候補先選定から条件交渉まで支援します。
売却を決める前に、不安と論点を整理します。
冷凍食品会社のM&Aでは、価格だけでなく、情報管理、従業員、取引先、温度管理、設備更新、販路の引き継ぎが重要です。初回相談では売却の可否を急がせず、判断材料を整えます。
売り手企業様の費用を明確に
当センターは譲渡企業様から着手金、中間金、成功報酬を受け取りません。相談時点から費用条件を明確にします。
開示範囲を定めて初回相談
従業員、取引先、金融機関への説明時期も見据え、業態、地域、規模、売却背景を初期検討資料として整理できます。
冷凍食品ならではの価値を見える化
製造能力、冷凍倉庫、温度記録、SKU別粗利、OEM/PB、地域販路など、買い手が確認する論点を先回りして整えます。
譲渡企業様から手数料をいただきません。
大手他社では成功報酬2,500万円などの設定例があります。一方、当センターは売り手企業様の費用負担を0円にし、検討初期の相談ハードルを下げています。
必要な情報を整理し、買い手に伝わる資料へ。
冷凍食品会社の売却では、数字だけでは伝わらない現場価値があります。必要な開示範囲を段階化し、買い手が判断しやすい言葉に翻訳します。
開示範囲の設計
法人情報、商品名、取引先名をいつ、誰に、どの順番で開示するかを初期段階で整理します。
買い手目線の資料化
設備、温度管理、SKU別収益、品質体制、販路構成を、買収後の運営イメージが湧く形にまとめます。
残したい条件の言語化
雇用、屋号、地域取引、主要得意先、仕入先との関係など、価格以外の条件も交渉材料にします。
冷凍食品特有の論点を、買い手の確認項目に合わせて整理。
製造、品質、冷凍物流、地域販路、人材、設備更新など、決算書だけでは見えにくい強みとリスクを分けて説明します。
製造能力
下処理、加熱、冷却、凍結、包装、検品の能力制約を整理します。
品質管理
HACCP、監査、温度記録、商品規格書、表示の整備状況を確認します。
冷凍物流
冷凍庫の庫腹、3PL、配送網、温度逸脱時の対応履歴を見ます。
販路構成
量販、生協、学校給食、外食、EC、OEM/PBの比率を整理します。
人材承継
工場長、品質担当者、熟練スタッフの引き継ぎ条件を考えます。
設備更新
冷凍機、包装機、排水、電気容量、修繕履歴を買い手目線で整理します。
譲渡側の進行フロー。
検討度合いに応じて、候補先整理、開示合意、資料開示、条件交渉へ進みます。売却しない判断も含めて、まずは選択肢を整理できます。